摘要： 2012年的初工程机械领域经历了低迷的市场阶段，相关的产业受到了严重的影响，数控钢筋加工机械领域也受此波及，国内诸多钢筋加工机械企业受到了严重的影响和冲击。建科机械作为行业的国内领军企业，销售业绩也受到了不小的影响。
 

       2012年的初工程机械领域经历了低迷的市场阶段，相关的产业受到了严重的影响，数控钢筋加工机械领域也受此波及，国内诸多钢筋加工机械企业受到了严重的影响和冲击。建科机械作为行业的国内领军企业，销售业绩也受到了不小的影响。面对低迷的市场，建科机械采取了积极稳健的应对策略，面对困难主动出击迎挑战，通过抓机遇降低采购成本、精细化管理降低系统成本和调整品种结构来赢得市场。随着市场形势的好转，要持续努力，保持良好的奋进斗志，牢牢占据市场主导。

       市场形势的变化，需要公司快速及时的转变思路和市场政策，运用明确清晰的发展思路和指标分解手段对产品结构调整、节能减排等方面进行系统的改进和完善，全体员工协同努力保发展。近一段时期，产品上的改良取得了阶段性进展，特别是在弯曲机领域成效明显。

       在当前的市场形势和激烈的竞争格局之下，建科人要保持锐意进取的心态，坚持主动出击，依靠自身努力和内部组织机构密切的配合，观念转变，完善体制机制，最终实现市场份额最大化的战略目标。建科机械张总对上一阶段的工作表示了肯定，指出在后期的工作过程中要总结好经验，发挥主观能动性和创造性，主动出击迎挑战，再接再厉创佳绩。创新和努力是一个持续的过程，谁保持了持续创新的能力，就可以通过抓机遇降低采购成本、精细化管理降低系统成本和调整品种结构来赢得市场。

       面对整体市场环境存在的困难和挑战，天津建科的各级领导干部必须发挥模范带头作用，充分激发和利用广大干部职工的智慧用在数控钢筋加工机械领域开疆破土，力争为建科创造更大的价值。尤其要保证生产的稳定运行，严密控制采销流程，降本增效。同时，深化内部体制改革，健全研发机制，快速响应市场需求，加快产品结构调整，充分发挥产销研一体化优势，在为客户创造价值上做足功课。要摒弃在以往市场环境形成的旧习惯，充分认清市场的变化，转变理念、主动出击，用优秀产品和专业的服务赢得客户，获得市场！

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